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五金企業(yè)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè)，要生存發(fā)展壯大，就必須得趟市場(chǎng)這條河。在各自對市場(chǎng)情況判斷的基礎上，在生存發(fā)展的道路上，眾企業(yè)猶如八仙過(guò)海，各有高招。但是五金企業(yè)該怎么辦才能存活或者活得更強大？答案是建設和打造五金品牌。隨著(zhù)消費者品牌意識的提高，企業(yè)的品牌價(jià)值顯得越來(lái)越重要。五金品牌是一個(gè)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，隨著(zhù)品牌意識覺(jué)醒，大部分的五金樣品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始重視品牌建設，因為低價(jià)競爭的惡性循環(huán)導致終的受害者就是發(fā)起者，建設五金品牌、打造五金品牌才是健康發(fā)展之路。五金企業(yè)抱團取暖渡過(guò)難關(guān)做品牌不在于知，而在于行。消費者只會(huì )越來(lái)越理性、市場(chǎng)越來(lái)越成熟。

據了解，經(jīng)銷(xiāo)商如果想提升利潤空間，的辦法只有大家打團隊牌，即分銷(xiāo)商、總代理、生產(chǎn)商都站在一條戰線(xiàn)上，有項目大家共同去攻克，只有大家抱團取暖才能渡過(guò)難關(guān)。五金價(jià)格大戰轉型服務(wù)競爭五金企業(yè)間的競爭需要由普通的價(jià)格戰升級到服務(wù)戰。市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，五金消費者素質(zhì)也需不斷提高，單純靠傳統銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售五金去進(jìn)軍擴大市場(chǎng)很難。五金創(chuàng )新是持續發(fā)展的原動(dòng)力在五金行業(yè)，同質(zhì)化已經(jīng)不是新鮮話(huà)題，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經(jīng)過(guò)自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會(huì )使創(chuàng )新能力萎縮，產(chǎn)品可以復制，而品牌則是的。產(chǎn)品可能很快過(guò)時(shí)，而成功的品牌卻是永恒的。創(chuàng )新是發(fā)展的生產(chǎn)力，是企業(yè)不斷總結、不斷前進(jìn)、不斷提高的基礎，有創(chuàng )新企業(yè)才會(huì )得到發(fā)展。產(chǎn)品的生命力在于創(chuàng )新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng )新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力。

五金企業(yè)走和環(huán)保節能路線(xiàn)使得原材料價(jià)格的不斷上漲，讓很多五金企業(yè)，特別是利潤空間低的中小企業(yè)，強烈地感到生存的壓力。鑒于如此形勢，五金企業(yè)應持續投入科研力量，在環(huán)保節能產(chǎn)品的生產(chǎn)上加大投入，以降低成本和提高利潤。俗話(huà)說(shuō)：世上沒(méi)有立竿見(jiàn)影的良藥，也無(wú)一舉扭轉局面的良策。五金企業(yè)在尋求突圍的道路上，遭遇挑戰的同時(shí)也一定會(huì )變的越來(lái)越強大。